Sammensætning af en bestyrelse
Når en sammensætning af virksomhedens bestyrelse skal foretages, gøres dette på baggrund af flere parametre. Det har betydning, hvilken strategi og målsætning I har, hvad behovet for udvikling er, hvilke ejerforhold der er og ikke mindst hvilken branche der er tale om.
Samtidigt er det afgørende, at bestyrelsen er et rum med mulighed for konstruktiv debat og en effektiv beslutningsproces. Her bør alle medlemmer frit kunne sætte deres individuelle præg på dialogen.
Tilfredsstillende og værdiskabende bestyrelsesarbejde finder sted, når den er sammensæt af medlemmer, der både kan matche og supplere hinandens kompetencer og erfaringer. Bestyrelsen skal som helhed have den relevante og tilstrækkelige viden og professionelle erfaring i forhold til virksomhedens behov.
Det er desuden afgørende at sammensætte en bestyrelse, der evner at indgå i en effektfuld og kvalificeret dialog med virksomhedens direktion og ejere. Med henblik på at ensarte arbejdet med virksomhedens strategiske udvikling og fremtidsmuligheder.
Vi fokuserer på fem delprocesser ved samarbejde og sammensætning af bestyrelser og Advisory Boards:
Forberedelse
Sammensætning
Rekruttering
Acceleration
Status
Den stærkeste og mest effektfulde bestyrelsesdannelse sker oftest gennem en professionel, tilrettelagt og gennemført proces integreret med acceleration af bestyrelsen som team. Hos BISGAARD+Catenon har vi konsulenter med mere end 20 års erfaring inden erhvervspsykologi og ledelsesudvikling, hvorfor vi har de rette kompetencer til sammensætning af en virksomheds bestyrelse. Så tag fat i os, så vi i fællesskab kan finde en løsning, der matcher Jeres behov til rekruttering af den rette bestyrelse.